事業承継・地域プロジェクト支援

継ぐか、閉じるか。
再生するか、撤退するか。

事業承継や地域プロジェクトでは、
感情・利害・歴史が複雑に絡み合い、
誰も判断できなくなる瞬間があります。

KIKUMIMI OFFICEでは、
そうした状況を整理し、
判断できる構造を設計します。

よくある状況

• 後継者が決まらない
• 継ぐか閉じるか決められない
• 関係者が多く合意形成できない
• 再生投資の判断が難しい
• 空き店舗活用の方向性が定まらない

支援内容

• 事業承継：継ぐ/閉じる/売却/再生投資の判断軸整理
• 地域PJ：関係者の論点整理→合意形成プロセス設計
• 空き店舗：再生コンセプトの言語化→撤退条件（損切りライン）設計
• その他（論点整理・利害関係者の構造整理・プロジェクト進行整理など）

スタンス

最終判断は当事者のものです。

外部から答えを提示するのではなく、
状況を分解し、
関係者が納得できる判断プロセスを設計します。

対象

• 中小企業
• 事業承継を検討中の企業
• 地域プロジェクト
• 空き店舗再生
• 行政・中間支援団体

料金

内容・規模に応じて個別設計となります。

目安：単発（2〜3回の論点整理）／継続（プロジェクト伴走）
※規模により設計

まずはお問い合わせください。

問い合わせ

▶ 事業承継・地域支援について相談する